Gestion de projet
L’approche proposée pour répondre aux exigences de qualité de nos projets est constituée des activités suivantes :
  • Une phase de cadrage
    C’est globalement une phase de préparation, elle valide les objectifs et les moyens en répondant aux questions de Pourquoi et Comment ?
  • Une phase d’architecture et de conception
    Elle consiste à définir l’architecture générale ainsi qu’à spécifier les configurations, paramétrages nécessaires aux composants mis en oeuvre et de leurs interactions.
  • Une phase d’implémentation
    Mise en oeuvre de la solution.
    Déploiement sur un échantillon représentatif (pilote), validation et industrialisation.
  • Une phase de recette technique et fonctionnelle
    Validation des objectifs de la phase de cadrage.
  • Une phase de transfert de compétences
    qui a lieu tout au long du projet.
  • Une phase de bilan
    Retour d’expérience et projection sur la trajectoire d’évolutions.
  • Et des activités de gestion de projet
    Coordination, gestion des délais, communication.